В Гродненском облпотребсоюзе Валентина Юрчак занимает должность заместителя председателя правления и отвечает за экономику многотысячного коллектива кооператоров области. К этой умной, обаятельной, доброй и отзывчивой женщине обращаются за советом. А еще говорят, что она верный друг, несмотря на колоссальную занятость, находит время на общение со своими коллегами и даже одноклассниками. 

— Валентина Ивановна, я слышала, что вы потомственный кооператор? 

— Да, в потребительской кооперации работали моя мама Лидия Степановна, ее две сестры и дедушка. Участник Великой Отечественной войны, мой дедушка в послевоенные годы был продавцом лавки на дому в деревне Голи Слонимского района, его часто награждали грамотами, фотографию помещали на Доску почета. За товаром к нему приходили даже из соседних деревень. Приходилось помогать ему, так что еще в детстве я знала, как взвесить конфеты, посчитать на счетах. А мама работала в такой же лавке на дому в деревне Ломаши. Это и определило мой выбор. Я закончила Гомельский филиал Московского кооперативного института и распределилась на работу в бухгалтерию облпотребсоюза. Последние семь лет работаю заместителем председателя правления. 

— Никогда не пожалели о своем выборе? 

— Такого не было, потому что работа мне очень нравится. Я отдаю ей даже больше времени, чем семье. Работа у меня интересная, связана с частыми поездками по области, республике, приходится встречаться с замечательными людьми. 

— А ваши дети не продолжили семейную традицию? 

— Продолжили. Старшая дочь Елена закончила тот же институт, что и я. Работала экономистом на Центральном рынке, затем в Белкоопстрахе, сейчас находится в декретном отпуске и воспитывает сына. Младшая, Ольга, заканчивает юридический факультет ГрГУ им. Янки Купалы и работает в системе потребкооперации на автокомбинате № 9 юристом. 

— Считается, что торговля больше женская профессия. Вы согласны с этим? 

— Я согласна, потому что редко встретишь продавца мужчину, разве что на руководящей должности. Но у нас есть и прекрасные руководители женщины, которые возглавляют Зельвенское, Кореличское, Лидское, Островецкое, Новогрудское, Гродненское городское потребительские общества. 

— Женский стиль в руководстве отличается от мужского? 

— Может быть, только в том, что женщина более ответственна, исполнительна,  по складу своего характера с большим прилежанием относится к работе. Хотя в нашей системе есть хорошие руководители  среди мужчин. 

— Вам достался довольно сложный участок работы? 

— Экономика связывает все отрасли потребительской кооперации: торговлю, общественное питание, заготовки, промышленность, транспорт, рынки. Всеми отраслями надо управлять, находить резервы увеличения объ­емов, снижения затрат. 

— За счет чего удается справляться с таким объемом работы, может быть, за счет личного времени? 

— Благодаря тому, что у нас очень хорошие, грамотные, ответственные кадры. Это касается как руководителей, так и специалистов. Мне очень легко работать с каждым начальником отдела у нас в облпотребсоюзе, потому что они профессионалы. Кстати, кроме строительной отрасли, все они женщины. Вместе мы разрабатываем стратегию развития отраслей. О том, что у нас получается, говорят результаты. Если в 2004 году прибыль составляла 2 млрд. 396 млн. руб., то в 2007 году — 4 млрд. 211 млн. руб. И рентабельность осталась на уровне. Системе потребкооперации пришлось пережить и спады, и подъемы, но в последние годы, особенно в те три, когда облпотребсоюзом руководит Станислав Микша, мы находимся на подъеме. В развитие материально-технической базы за последние три года мы вложили свыше 60 млрд. руб., только за прошлый год — 25 млрд. руб., а в этом году предстоит инвестировать около 40 млрд. руб. 

— Какие подарки любите получать? 

— Лучший подарок для меня — это выполнение всех прогнозных показателей, получение прибыли, недопущение убытков. Конечно, как и любая женщина, люблю цветы.